??宮勝會(huì)現(xiàn)任中鐵上海局城建分公司青島地鐵5號線項(xiàng)目經(jīng)理。從閩中三山福州到上黨盆地長治,再到黃海之濱的青島,他長期扎根基層,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)屢創(chuàng)佳績,為企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展鋪路添磚。多年來,他先后榮獲中國中鐵青島地鐵5號線總包部優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、城建分公司先進(jìn)生產(chǎn)者、中安協(xié)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組優(yōu)秀班組長等榮譽(yù)。
??櫛風(fēng)沐雨 躬耕不輟
??青島地鐵5號線是青島市重點(diǎn)民生工程,也是城建分公司在青島市場滾動(dòng)經(jīng)營的第一個(gè)項(xiàng)目。宮勝會(huì)明白,干好這個(gè)項(xiàng)目是公司穩(wěn)固深耕青島市場的關(guān)鍵,這項(xiàng)工作背負(fù)重任且充滿挑戰(zhàn)。2021年10月,項(xiàng)目部提前51天進(jìn)場建點(diǎn),在動(dòng)員大會(huì)上,他激勵(lì)項(xiàng)目員工:“干這個(gè)項(xiàng)目責(zé)任重大,我愿與大家團(tuán)結(jié)拼搏,必將把項(xiàng)目干好、干實(shí)、干優(yōu)?!彼e極策劃項(xiàng)目臨建、選址等前期工作,針對云嶺路站周邊管線密集、協(xié)調(diào)壓力大、安全隱患多、施工環(huán)境復(fù)雜等難點(diǎn),多次邀請產(chǎn)權(quán)單位、交警部門、專家現(xiàn)場指導(dǎo),不斷優(yōu)化施工方案,創(chuàng)新工藝,帶頭發(fā)明組合式電焊機(jī)柜、泥水分離裝置、移動(dòng)式瞭望臺等10余項(xiàng)小裝置、小發(fā)明,開辟了起跑沖刺的綠色跑道,在青島地鐵建設(shè)領(lǐng)域樹立了良好企業(yè)形象。
??宮勝會(huì)積極部署現(xiàn)場各項(xiàng)工作,推動(dòng)項(xiàng)目盡快進(jìn)入大干狀態(tài),作為全線最后一個(gè)進(jìn)場的項(xiàng)目部,施工進(jìn)度卻實(shí)現(xiàn)全線第一。2023年1月,云嶺路站管遷施工全部完成;2月,調(diào)流路施工全部完成;3月,正式圍擋封閉完成;4月,云嶺路站主體正式開工;7月,云嶺路站主體結(jié)構(gòu)深基坑開挖;11月,云嶺路站主體結(jié)構(gòu)深基首段見底;12月,云嶺路站首段底板順利澆筑,安全優(yōu)質(zhì)高效完成年度節(jié)點(diǎn)及產(chǎn)值目標(biāo),項(xiàng)目部獲評總包部年度綜合考評第一名、優(yōu)秀工區(qū)項(xiàng)目部。
??降本提質(zhì) 效益為先
??在嚴(yán)格把控施工質(zhì)量的同時(shí),宮勝會(huì)堅(jiān)持“以高質(zhì)量換高效益”理念,力求降本增效。圍繞成本效益目標(biāo),他從質(zhì)量、安全、進(jìn)度、人力等方面提出更加細(xì)致全面的要求,組織建立完善項(xiàng)目安全質(zhì)量保證體系、責(zé)任成本管控體系、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,落實(shí)責(zé)任部門,量化責(zé)任目標(biāo)。他帶領(lǐng)技術(shù)人員通過優(yōu)化管遷設(shè)計(jì)、減少管遷次數(shù)、車站圍護(hù)結(jié)構(gòu)由鉆孔樁變?yōu)榈叵逻B續(xù)墻、混凝土支撐變更為鋼支撐以及優(yōu)化調(diào)整車站平面位置等措施,提高收入、節(jié)約成本,實(shí)現(xiàn)了開源節(jié)流。
??此外,為更好地落實(shí)現(xiàn)場安全管理工作,明確各施工工序、崗位責(zé)任,宮勝會(huì)還積極推行班組建設(shè),牽頭制定“兩進(jìn)班組”管理文件,組織黨員、管理人員下沉施工現(xiàn)場保障賦能,管生活、管培訓(xùn)、管分配、管體系。通過他的努力,建立起項(xiàng)目管理人員與作業(yè)班組無障礙溝通機(jī)制,實(shí)現(xiàn)班組能自治、項(xiàng)目有效益,推動(dòng)項(xiàng)目管理目標(biāo)落地。項(xiàng)目“匠心”班組獲評中國安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)“2023年度安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組”,宮勝會(huì)獲評“優(yōu)秀班組長”,項(xiàng)目鋼筋班組獲評青島市市政公用工程質(zhì)量安全監(jiān)督站“優(yōu)秀班組”。
??截至2023年底,項(xiàng)目共完成9項(xiàng)設(shè)計(jì)變更,縮短了施工工期、節(jié)約了項(xiàng)目成本。項(xiàng)目部榮獲業(yè)主、總包部等各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金額300余萬元,獲評中鐵上海局“基層優(yōu)秀技術(shù)管理集體”、公司“優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)”“優(yōu)秀專項(xiàng)施工方案”“技術(shù)管理標(biāo)桿項(xiàng)目”。
??安全創(chuàng)優(yōu) 力拔頭籌
??項(xiàng)目進(jìn)場之初,宮勝會(huì)每天堅(jiān)守現(xiàn)場,在安全、質(zhì)量、環(huán)保和文明施工、進(jìn)度管理方面提前策劃,嚴(yán)格管控現(xiàn)場動(dòng)火作業(yè)、場內(nèi)移動(dòng)設(shè)備、臨電等作業(yè)安全。他組織團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)項(xiàng)目智慧工地建設(shè);優(yōu)化給水溝、電纜溝、排水溝布設(shè)方案,設(shè)計(jì)三溝合一的臨時(shí)組合溝槽,既保證施工安全,又提高施工效率;此外,他還推動(dòng)構(gòu)建完善視頻監(jiān)控系統(tǒng),現(xiàn)場設(shè)置監(jiān)控指揮中心,實(shí)時(shí)關(guān)注現(xiàn)場情況,并根據(jù)上級風(fēng)險(xiǎn)管理要求,組織運(yùn)用BIM技術(shù)建立各階段風(fēng)險(xiǎn)模型,做到現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)可視化。
??在宮勝會(huì)的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目在業(yè)主、總包部等各項(xiàng)安全質(zhì)量考核中取得優(yōu)異成績。期間,項(xiàng)目多次引來青島市住建局、嶗山區(qū)政府、青島地鐵集團(tuán)、總包部安全質(zhì)量觀摩,得到上級單位通報(bào)表揚(yáng)。他以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),助力項(xiàng)目部榮獲總包部“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、青島市市政公用及城市軌道交通工程“標(biāo)準(zhǔn)化管理表現(xiàn)突出工地”、青島地鐵“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)。
??“我們將齊心協(xié)力,緊抓重要節(jié)點(diǎn),保質(zhì)保量完成年度施工任務(wù)?!闭劶靶乱荒旯ぷ髂繕?biāo),宮勝會(huì)堅(jiān)定地說道。他知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行,將繼續(xù)助力企業(yè)深耕青島市場,為企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 (許彬斌)